과천 코오롱타워 전경. 사진 제공=코오롱글로벌

코오롱글로벌(003070)이 급변하는 경영환경에 기민한 대응하기 위해 조직개편을 단행했다고 12일 밝혔다.

이번 조직개편에 따라 사업부문을 △스포렉스본부 △상사사업본부 그리고 건설부문 산하에 △원가기획팀 △하이테크사업실 △건축본부 △인프라본부 등 1부문, 5본부, 4실로 구성했다.

이번 조직개편에서 코오롱글로벌은 ‘원가·수주경쟁력’ 제고에 초점을 맞췄다. 이 중 눈에 띄는 부분은 원가기획팀과 하이테크사업실의 신설이다. 두 조직 모두 건설부문 직속으로 편제해 신속한 의사결정과 실행 능력을 높였다.

특히 원가기획팀은 건축, 인프라, 상품팀 등에 나뉘어져 있는 견적 기능을 통합한 팀이다. 건설 경기 침체 속 건설사들의 실적 희비를 가른 것은 원가다. 코오롱글로벌은 효율적인 원가관리로 수익성 개선을 통해 턴어라운드 기반을 강화하겠단 방침이다.

하이테크실은 산업건설 분야 역량 집중을 위한 하이브리드 조직이다. 건축, 인프라, 환경, 플랜트 등 기존에 각 본부에서 수행하던 산업건설 수주와 공사관리 기능을 재정비해 팀보다 한 단계 격상된 실로 편제했다. 코오롱글로벌은 민간, 기업, 공공 등 발주처별 성격에 맞춘 정교한 수주 네트워크 시스템을 구축한다는 전략이다.

하이테크실 승격의 배경에는 꾸준한 실적 성장이 있다. 코오롱글로벌은 올해 3분기 기준 3조8000억 원의 신규수주를 기록했다. 이 중 주택이 1조9000억 원, 비주택사업이 1조9000억 원이다. 비주택사업은 기업고객을 유치하며 전년동기대비 15.8%(1.6조원) 수주가 늘었다. 비주택사업 덕분에 코오롱글로벌은 올해 사상 최대 신규수주액을 기록할 것으로 예상된다. 올해 3분기 기준 수주잔고는 13조6000억 원이다.

코오롱글로벌 관계자는 “위기에 유연하게 대응하고 사업관리 능력을 강화하기 위해 조직개편을 단행했다”면서 “건설사업 내 본부간, 사업간 긴밀한 협업 및 시너지 극대화를 위한 조직개편”이라고 말했다.